“十一五”期间，南宁市建筑业发展迅速，产业结构不断优化，经济效益不断提升，建筑业整体实力显著增强，为全市经济社会全面发展和综合经济实力的迅速提高做出了贡献。

　　一、“十一五”南宁市建筑业发展概况

　　1.建筑队伍不断壮大，扩大社会就业机会。

　　五年来，为适应市场经济快速发展需求，南宁市建筑企业规模迅速扩大。到2010年底，全市拥有资质建筑企业80个，比"十五"期末的2005年加24个，增长42.85%。其中，国有及国有控股企业18个，占22.5%；集体企业10个，占12.50%；有限责任公司和股份有限公司27个，占33.75%；私营企业25个，占31.25%；中外合资经营企业1个，占1.25%。目前全市已经形成以国有大中型建筑企业为骨干，城镇集体企业、农村集体和个体建筑队等多种经济成分全面发展的格局。

　　建筑业的发展吸纳了大量的劳动力就业。2010年，全市资质建筑企业从业人员为2.3万人，比2005年增加6287人，增长30.3%。

　　2.建筑业产能显著提高，对全市经济总量贡献突出。

　　2010年，全市建筑业企业完成建筑业总产值48.09亿元，比"十五"期末的2005年增加30.02亿元，增长1.66倍，年均增长30.02%；竣工产值30.90亿元，比"十五"期末的2005年增加12.19亿元，增长65.16%，年均增长10.56%；房屋建筑施工面积146.05万平方米，比"十五"期末的2005年增加68.95万平方米，增长89.43%，年均增长13.63%；竣工房屋面积94.25万平方米，比"十五"期末的2005年增加27.55万平方米，增长41.30%，年均增长7.16%。投资通过建筑业的转化形成大量的固定资产，为经济的可持续发展奠定了基础。2010年全市建筑安装工程投资达202.13亿元，比"十五"期末的2005年增加148.45亿元，增长2.77倍，年均增长30.37%，占全社会投资总额的54.05%。建筑业的良好发展势头，有力促进了南宁经济的持续稳定发展。

　　3.建筑业企业技术装备水平全面提升，工程质量和安全生产能力稳步提高。

　　长期以来，南宁建筑施工活动主要依靠手工劳动，拥有的机械设备数量少、装备水平低。2010年，全市建筑业企业自有机械设备总台数10916台，比"十五"期末的2005年增加3498台，增长47.16%，年均增长8.03%；总功率167624千瓦，比"十五"期末的2005年增加31963千瓦，增长23.56%，年均增长4.32%。装备的加强、施工能力的提高和安全生产的监督管理，使得全市工程质量全面提升，并且提高了建筑产品的科技含量，增强了市场竞争力。

　　4.劳动生产率水平提高，经济效益显著。

　　“十一五”以来，全市建筑业市场在加快经济建设中得到较快发展，随着招投标制度的实施，各企业普遍加强了经营管理，成本进一步降低，经济效益也随着企业管理的加强而逐渐趋好。2010年，建筑业企业实现税金及附加1.56亿元，比"十五"期末的2005年增长1.22倍，年均增长17.27%；实现利润总额1.50亿元，增长2.28倍，年均增长26.79%。建筑企业劳动生产率大幅度提高，从"十五"期末的2005年8.54万元/人，提高到2010年的16.73万元/人，增长95.89%，年均增长14.39%。

　　5.建筑业开拓市场能力不断增强。"十一五"期间，全市建筑企业认真实施"走出去"发展战略，积极拓展省外市场。五年来，全市在外省完成产值累计为19.3亿元，比"十五"期间增加13.6亿元，增长2.3倍，全市长年在省外从业建筑业人员2千多余人，对解决全市农村劳动力就业，增加农民收入，发挥着重要作用。

　　二、南宁市建筑业目前存在的主要问题

　　1.建筑业专业结构不尽合理。

　　“十一五”以来，全市建筑业内部结构逐渐得到优化，建筑企业单纯以房屋建筑的施工企业减少，逐步向交通、市政、装饰等跨专业方向发展，企业内部结构得到一定的调整优化。但从全行业情况看，房屋和土木工程建筑业仍是我市建筑行业的主要组成部分。到2010年全市建筑工程产值占全部总产值88.83%，而建筑安装业、建筑装饰业和其他建筑业企业仅占市场份额的11.17%，建筑行业发展多元化格局有待进一步提高。

　　2.工程技术人员配备偏差太大。

　　2010年末，全市资质内建筑企业拥有工程技术人员只有4059人，占全部从业人员17.43%，其中一级建筑师150人，占工程技术人员的3.70%，仅占全部从业人员的0.64%。从总体的情况看，全市的建筑业企业配备的工程技术人员还能顺应需求，但从部分建筑业企业配备的情况看，远远不能适应企业自身发展的需求。

　　3.建筑企业资质较低，建筑业竞争力偏弱。

　　目前，南宁市无1家特级企业，一级企业仅7家，其中上亿元的产值只有2家（南宁市金帅塑料制品有限公司、广西华港农牧发展有限公司），没有规模化、集约化、连锁化的大型建筑业企业集团；企业缺乏品牌知名度，参与投标，中标的机会不多，在市场中缺乏竞争力。在一些大项目、大工程的招投标中无法与外来的多元化企业集团竞争，一些大项目、大工程的建设只好拱手让外地注册企业中中标施工，使大量的税费流失。

　　4.结算障碍较多，工程应收款继续增长。

　　建筑企业是劳动密集型企业，虽然利润有所增长，但应收工程款还比较大，2010年，全市应收工程款10.3亿元，比上年增长43.93%， 占营业收入的比重为22.76%。施工企业迫切希望工程竣工后，尽快进入结算程序，以便加快企业资金回笼和周转。然而，一些项目单位在工程竣工后，往往以种种理由拖延结算时间，造成"竣工容易结算难"，成为影响企业正常经营的又一难题，严重制约了建筑业企业的发展。
 
　　三、促进建筑业更好更快发展的对策建议

　　纵观“十一五”，全市建筑业发展形势趋好，成就显著，但从可持续发展来看，我市建筑业还必须注意以下方面：

　　1.加快企业改革的步伐。在激烈的市场竞争中，各级政府要引导、扶持和支持建筑企业，大力推动跨行业、跨地区、跨所有制的企业重组和强强联合，按照要求实施规范运作，壮大一批适应市场经济要求、规模经济效益显著的多种所有制形式的企业。通过企业的改组，彻底改变过去传统的粗放型管理模式，树立质量意识、品牌意识、信誉意识，从根本上转变企业的经营机制，不断增强企业自主经营能力和灵活应变能力，形成具有地方特色的大型建筑企业群体，提高建筑企业的整体竞争力。

　　2.提高企业的综合经营能力。国内外很多的建筑企业不是单一的土木工程的施工，而是集开发、建设、营销为一体的综合企业，我们的建筑企业也要很好地研究自身的优势和社会的需求，提高自己的综合经营能力。

　　3.加快企业技术创新。建筑市场的进一步开放是每个建筑企业共同面临的挑战，建筑企业只有加快技术创新，提高自身技术装备水平，才能在强手如林、市场瞬息万变的时代中引领风骚，独占鳌头，为全市的经济建设做出更大贡献。

　　4.提高市场占有率。现在各地区建筑市场准入限制都在放宽，我市建筑企业要改变管理方式，调整和优化内部结构，以较强的综合经济实力走出家门，以科学的管理，一流的质量，在日趋激烈的市场竞争中强占外地市场，提高市场占有率。

　　5.提高效益水平。 针对成本费用增长过快、影响盈利水平的状况，各建筑企业要努力降低生产成本，提高经济效益。

　　6.加大清欠力度。继续加大清欠工作的力度，加强对还款计划制定和落实情况的督促检查，规范建筑业制度。

　　7.做实做优劳务分包企业。大力发展建筑劳务经济，加快建立和完善劳务分包制度，发展成建制建筑劳务市场，多渠道建立和发展劳务企业。鼓励"建筑之乡"和施工总承包企业投资设立劳务公司，引导低资质等级的施工企业向劳务分包企业转型。同时，规范建筑劳务用工行为，逐步建立劳务分包制度。（来源：建筑安全网）