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山西贝斯特bst8888六月份4个项目落实兑现
2022-07-01 10:18:39   来源:造价合约中心 张海成    点击:

  为激励项目全员全方位提升项目履约能力和增收创效能力,各单位强化过程管控,通过多样化考核与常态化兑现,提高项目管理人员的收入,赋能企业高品质发展和员工幸福指数提升。6月份,共有4个项目落实了兑现,兑现奖励已全部发放到位。
          落实结算兑现的项目:二分公司、十分公司、十二分公司共3个项目精心组织结算策划,严格落实三次经营,取得良好效益,荣获结算兑现奖励。
         落实终结兑现的项目:通风分公司某项目全方位降本增效,圆满完成考核指标,荣获终结兑现奖励。

  集团公司始终坚持“建造精品、做强企业、富裕员工”的发展理念,坚持收入向项目一线员工倾斜的导向。各单位、各项目要以二次经营为抓手,精细过程基础管理,苦练内功,提质增效,力促管理升级,力争突破“两线”,全面提升项目盈利能力,用实干推动公司高品质发展再上新台阶。

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